DEBIDO A LOS ÚLTIMOS ACONTECIMIENTOS Y LAS INFORMACIONES RECIBIDAS AL
RESPECTO, A LAS QUEJAS Y DESCONTENTO CADA VEZ MAS GENERALIZADO DE LOS
PADRES DE LOS ALUMNOS DEL COLEGIO PÚBLICO DEL QUIÑÓN, NOS HAN SOLICITADO
QUE COMUNIQUEMOS QUE EL PRÓXIMO JUEVES, DIA 22 A LAS 18:00 HORAS, SE
CELEBRARÁ UNA REUNION EN LA PUERTA PRINCIPAL DEL COLEGIO CON EL FIN DE
RECOGER TODAS LAS QUEJAS SOBRE EL MISMO Y DETERMINAR LAS ACCIONES A SEGUIR.
martes, 20 de septiembre de 2011
jueves, 1 de septiembre de 2011
Y NUESTROS NIÑOS EN BARRACONES........
El PP trabaja para hacer realidad esta promesa de su programa electoral
El Ayuntamiento de Seseña promoverá la instalación de un colegio concertado
El alcalde justifica la iniciativa no sólo en ofrecer «libertad de elección» a los padres de los niños, sino también en el uso de este tipo de centros en Madrid por familias seseñeras
David Perez
J.A.J./Toledo
El Ayuntamiento de Seseña promoverá en este mandato la instalación de un nuevo colegio privado concertado en Seseña. De esta manera, la iniciativa privada se sumaría por primera red al sistema educativo local, hasta ahora copado por el sistema público que suma seis colegios y dos institutos.
A nadie se le oculta que la primacía de la enseñanza pública sobre la privada es una bandera tradicional de la izquierda que hasta las pasadas elecciones ha gobernado el municipio sagreño. Sin embargo, el alcalde Carlos Velázquez no se remite sólo a la «libertad de elección» que defiende su partido, el PP, para los padres de los niños. El regidor expone el hecho práctico de que muchas familias jóvenes procedentes de Madrid instaladas en los últimos tiempos en Seseña eligen que sus hijos vayan a centros concertados en la comunidad vecina. Para ello, acuden a poblaciones cercanas como Pinto, Valdemoro o Aranjuez.
Para responder a esta realidad, señala que el PP incluyó la promoción de la enseñanza concertada dentro del programa electoral con el que ganó los pasados comicios. El Consistorio ya ha mantenido contactos con algunas entidades interesadas en atender esta demanda.
Velázquez aclara que la promoción de un centro concertado no significará la marginación por el Consistorio de las necesidades de los centros públicos. Por ello, mantuvo un reciente encuentro con el consejero de Educación, Marcial Marín, con el que abordó las necesidades educativas de la localidad.
Casi mil niños de tres a seis años.
Por otra parte, el alcalde confirmó que las necesidades de nuevas plazas en el colegio público de El Quiñón quedarán cubiertas por el momento con la instalación de dos aulas prefabricadas.
Velázquez señaló que esta solución es provisional, mientras la Administración regional prepara una ampliación definitiva del centro que da servicio al barrio.
Por otra parte, el Consistorio también trabaja en la ampliación de plazas en las escuelas infantiles (los antiguos CAI) para atender a la demanda de progenitores de niños de cero a tres años para así conciliar su vida familiar y profesional.
Velázquez confía en la receptividad del consejero Marín para atender las necesidades educativas de Seseña, recordando que ésta «es una de las poblaciones más jóvenes de la región». Para ello, recuerda un dato: «Sólo entre tres y seis años, tenemos 948 niños censados». Por ello, señaló como necesario el refuerzo de instalaciones para la educación infantil y primaria, algo a lo que también podrá contribuir el futuro centro concertado.
http://www.latribunadetoledo.es/noticia.cfm/Provincia/20110901/ayuntamiento/sese%C3%B1a/promovera/instalacion/colegio/concertado/4833F7FB-F901-636C-4AA0ACC8654A1467
El Ayuntamiento de Seseña promoverá la instalación de un colegio concertado
El alcalde justifica la iniciativa no sólo en ofrecer «libertad de elección» a los padres de los niños, sino también en el uso de este tipo de centros en Madrid por familias seseñeras
David Perez
J.A.J./Toledo
El Ayuntamiento de Seseña promoverá en este mandato la instalación de un nuevo colegio privado concertado en Seseña. De esta manera, la iniciativa privada se sumaría por primera red al sistema educativo local, hasta ahora copado por el sistema público que suma seis colegios y dos institutos.
A nadie se le oculta que la primacía de la enseñanza pública sobre la privada es una bandera tradicional de la izquierda que hasta las pasadas elecciones ha gobernado el municipio sagreño. Sin embargo, el alcalde Carlos Velázquez no se remite sólo a la «libertad de elección» que defiende su partido, el PP, para los padres de los niños. El regidor expone el hecho práctico de que muchas familias jóvenes procedentes de Madrid instaladas en los últimos tiempos en Seseña eligen que sus hijos vayan a centros concertados en la comunidad vecina. Para ello, acuden a poblaciones cercanas como Pinto, Valdemoro o Aranjuez.
Para responder a esta realidad, señala que el PP incluyó la promoción de la enseñanza concertada dentro del programa electoral con el que ganó los pasados comicios. El Consistorio ya ha mantenido contactos con algunas entidades interesadas en atender esta demanda.
Velázquez aclara que la promoción de un centro concertado no significará la marginación por el Consistorio de las necesidades de los centros públicos. Por ello, mantuvo un reciente encuentro con el consejero de Educación, Marcial Marín, con el que abordó las necesidades educativas de la localidad.
Casi mil niños de tres a seis años.
Por otra parte, el alcalde confirmó que las necesidades de nuevas plazas en el colegio público de El Quiñón quedarán cubiertas por el momento con la instalación de dos aulas prefabricadas.
Velázquez señaló que esta solución es provisional, mientras la Administración regional prepara una ampliación definitiva del centro que da servicio al barrio.
Por otra parte, el Consistorio también trabaja en la ampliación de plazas en las escuelas infantiles (los antiguos CAI) para atender a la demanda de progenitores de niños de cero a tres años para así conciliar su vida familiar y profesional.
Velázquez confía en la receptividad del consejero Marín para atender las necesidades educativas de Seseña, recordando que ésta «es una de las poblaciones más jóvenes de la región». Para ello, recuerda un dato: «Sólo entre tres y seis años, tenemos 948 niños censados». Por ello, señaló como necesario el refuerzo de instalaciones para la educación infantil y primaria, algo a lo que también podrá contribuir el futuro centro concertado.
http://www.latribunadetoledo.es/noticia.cfm/Provincia/20110901/ayuntamiento/sese%C3%B1a/promovera/instalacion/colegio/concertado/4833F7FB-F901-636C-4AA0ACC8654A1467
PLAN DE RECORTES DE LA PRESIDENTA DEL GOBIERNO DE CASTILLA - LA MANCHA, MARIA DOLORES DE COSPEDAL
Según la información facilitada por la propia Junta ÉSTOS SON TODOS LOS RECORTES, detallados punto por punto.
dclm.es - 31-08-2011
Según informa la Junta de Comunidades en un documento remitido a los medios de comunicación, "el objetivo irrenunciable del plan es conciliar la preservación de los servicios sociales básicos y la creación de empleo con el saneamiento de las cuentas públicas, a través de un ahorro de 1.815 millones de euros entre 2011 y 2012".
Este programa se articula a través de un aumento de los ingresos (sin subir los impuestos) y una reducción sustancial del gasto, manteniendo los servicios sociales básicos para todos los castellano manchegos.
A.- INGRESOS
Se obtendrán 97,5 millones de euros en ingresos más en 2012.
RESUMEN DE MEDIDAS:
·Mejora de la gestión en la obtención de fondos comunitarios: 43,7 millones de euros.
·Venta de bienes inmuebles sin uso: 10 millones de euros.
·Operaciones de sale & leaseback (venta con arrendamiento y posterior derecho de recompra) de todos los bienes inmuebles propiedad de la Junta de Comunidades susceptibles de enajenación.
·Venta de participación en empresas privadas (Gas Natural y Telecom CLM): 12 millones de euros.
·Venta de vehículos: 4,5 millones de euros.
·Se prevé la disminución de la escala autonómica del IRPF.
B.- GASTOS
La reducción afecta a todos los capítulos presupuestarios.
CAPÍTULO 1: COSTES DEL PERSONAL.
Ahorro total: 391 millones de euros
1.- Racionalización de la estructura administrativa.
Ahorro: 6,5 millones en 2011 y 26,3 millones en 2012. Total: 32,8 millones hasta diciembre de 2012.
(Medidas ya adoptadas):
·Reducción de altos cargos
·Supresión del 40 por ciento de los puestos de personal eventual de la Relación de Puestos de Trabajo (en adelante RPT) de personal funcionario y eventual.
·Supresión de la Comisión Regional de la Competencia, adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda.
·Supresión del Consejo Económico y Social.
·Eliminación de la figura del Defensor del Pueblo. Ahorro: 3 millones de euros.
·Supresión del delegado de las consejerías y reestructuración de la administración periférica.
Ejemplo de nuevas medidas:
·Supresión de la Oficina de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, en Bruselas, adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda.
·Supresión del 50 % de los puestos de conductores de alto cargo y del 100 % de conductores de delegado de consejería, como consecuencia de la reducción y supresión respectivamente de estos puestos.
·Supresión de más del 50% de los puestos de secretarias/os de alto cargo y del 100 % de secretarias/os de delegado de consejería.
·Supresión del 75 por ciento de los puestos de Asesores de la Consejería de Educación, que volverán a ejercer labores de docencia.
·Racionalización de las plantillas de personal directivo, adscrito a las Gerencias del Servicio Público de Salud (SESCAM)..
2.- Acomodación de los derechos sindicales a la normativa estatal.
Ahorro: 19,4 millones de euros.
Medidas:
·Reducción del número de liberados sindicales, ajustando elcrédito horario sindical, al número de horas reguladas en la normativa estatal y supresión de losliberados institucionales. Con esta medida se reducirá de 785 a un máximo de 284 el número de liberados sindicales. Es decir, 501.
·Supresión subvenciones sindicales.
3.- Mejora de la productividad y plan contra el absentismo
Ahorro: 46 millones de euros.
Ejemplo de medida: Con carácter general, la compensación del trabajo realizado fuera de la jornada ordinaria, será compensado con días de descanso, salvo casos extraordinarios, que requerirán conformidad de la Consejería de Economía y Hacienda.
4.- Optimización del gasto del personal docente
Ahorro: 137 millones de euros
·Aumento de 2horas lectivas semanales más en los profesores de secundaria, con lo que pasarían de impartir 18 horas a 20 horas. Los profesores de infantil y primaria pasarían de 23 horas a 25 horas.
·Otra medida es la reducción de los centros de profesores y recursos (CEP Y CRAER) de 33 centros actuales a 1. Ahorro: 28 millones.
·Eliminación del abono en concepto de vacaciones de julio y agosto para sustituciones de más de 5 meses y medio. En su defecto, se abonarán las vacaciones de 22 días hábiles como interino si fue por curso completo, o de los días que correspondan proporcionalmente si el tiempo de servicio durante un año fue menor.
·Supresión de la convocatoria de 200 plazas anuales de “año sabático” para los docentes con más de 12 años de antigüedad.
·Asunciónpor parte de las consejería de educación de las funciones de la oficina de evaluación de Alcazar de San Juan.
5.- Optimización del gasto del personal estatutario.
Ahorro: 111 millones de euros.
Medidas:
·Se articulará, básicamente, a través de la congelación temporal de la oferta pública de empleo en todos los sectores durante el año 2012.
·Prohibición de contratar personal funcionario interino salvo que se financie con fondos finalistas.
·Plan de control de adjudicación de los complementos de productividad por cumplimiento de objetivos.
CAPÍTULO 2: Ahorro total: 134,4 millones
EJEMPLOS:
1.ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVA, CAMPAÑAS Y ACTOS INSTITUCIONALES.Se reducirá al 50 por ciento los créditos destinados a esto conceptos.
2.ACTUACIONES EN INMUEBLES
·Selimitarán las actuaciones en inmuebles para atender las reparaciones y mantenimientos estrictamente necesarios conforme a criterios legales y de seguridad, previa autorización de
la Consejería de Economía yHacienda. Se propone como objetivo reducir esta partida un 50 por ciento. El ahorro estimado de esta medida es de 4.000.000 euros.
·Procedimientos de contratación conjunta de energía en los centros públicos y fomento de la eficiencia energética.
3.ARRENDAMIENTOS
·Se revisarán las relaciones arrendaticias de la JCCM teniendo en cuenta la situación actual del mercado. Se propone como medida su reducción en un 15 por ciento, con un ahorro estimado de 1.000.000 de euros
·Sedisminuirá el número de alquileres en concepto de arrendatario, mediante el impulso de la reordenación de espacios administrativos concentrando los distintos departamentos en inmuebles de titularidad de la Junta. Se propone una disminución inicial del 20 por ciento de los alquileres, con un ahorro estimado de 1.300.000 euros. El objetivo estimado para los 2 próximos años es la eliminación de todos los alquileres.
4.VEHICULOS
·No serán posible realizar nuevas adquisiciones, salvo sustituciones de vehículos adscritos a servicios fundamentales. El ahorro estimado en esta medida es de 400.000 euros.
·Revisión del aseguramiento general de la flota de vehículos, del estudio realizado se espera conseguir un ahorro del 16 por ciento, tanto en el seguro obligatorio de responsabilidad civil, como en la cobertura adicional. El importe estimado de esta medida es de 200.000 euros.
·Se impulsará la contratación centralizada de carburantes, generalizando el uso de las tarjetas, como medio de pago, que permita bonificaciones y aplazamientos del mismo (tarjetas Solred).
·Se creará un registro de consumo de carburantes, para el control de las cantidades repostadas y del consumo realizado.
·Se impulsará la adquisición centralizada del mantenimiento de los vehículos, al menos de las operaciones más comunes (cambios de aceite, filtros, neumáticos, lunasy limpieza de vehículos). El ahorro de estas tres últimas medidas se estima en 3.400.000 euros.
5.COMUNICACIONES
·Se establecerán las medidas de control del consumo en telefonía móvil, especialmente se pondrá énfasis, en la revisión del total de líneas de la red fija que pueden establecer llamadas a móviles.
·Se propone activar los sistemas de análisis de información que permitan establecer relaciones entre perfiles y consumos y los ranking de utilizaciónde esta herramienta, siempre con la orientación, como ya decíamos en el caso de las líneas móviles, a la optimización de la eficiencia.
·Se renegociarán de las condiciones del contrato con el adjudicatario.
El ahorro estimado en esta partida ascendería a 2.000.000 euros.
6. ASISTENCIAS TÉCNICAS
·Restricción en la contratación de asistencias técnicas e impulso de la productividad de los servicios internos, se realizará un estudio serio y riguroso que permita suprimir la mayoría de las existentes y dejarlas reducidas a las estrictamente necesarias y justificadas. Se estima un ahorro de 11.700.000 de euros.
·El asesoramiento jurídico a las empresas públicas se realizará desde el Gabinete Jurídico de la JCCM, en sustitución de los contratos externos existentes en la actualidad.
7. LIBROS, REVISTASY PUBLICACIONES
·Limitación de las publicaciones cartográficas, corporativas, edición e impresión de libros a las estrictamente necesarias.
·Potenciar el uso de los medios electrónicos y telemáticos en las comunicaciones internas.
·Configuración por defecto de las impresoras para impresión por doble cara, así como la impresión generalizada en blanco y negro.
·Implementación de plantillas y procedimientos homogéneos en la Intranet corporativa.
·Eliminación de la revista “Castilla-La Mancha”.
8.- REMUNERACIÓN AGENTES MEDIADORES
·Reducción en un porcentaje de un 50 por ciento durante el ejercicio 2012 de esta partida destinada para la Oficina Técnica de Vivienda y del 100% para el 2013. Por tanto, para el año 2012 el ahorro es de 2.500.000 euros.
·Reducción porcentaje de intermediaciónde los agentes mediadores de las oficinas liquidadoras de impuestos, con un ahorro estimado de 2.000.000 euros.
9.-DIETAS E INDEMNIZACIONES POR RAZÓN SERVICIO
·Se reducirá el número de dietas.
10.- INFRAESTRUCTURAS TIC
·Se iniciará la consolidación de los Centros de Procesos de Datos, creando un Centro de Procesos de Dato Integral,con un ahorro estimado de 5.800.000 euros.
·Reducción de los apoyos informáticos a los centros porimporte de778.838 euros.
11.- GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS
·Reducción de los gastos de funcionamiento asociados a la reestructuración de la red de centros de formación de docentes. El ahorro estimado es de 5.550.000 euros.
12.- GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES Y PROGRAMAS SOCIALES
·Disminuir el gasto corriente para el mantenimiento de centros propios, mediante procedimientos de mejora en la gestión. El ahorro estimado es de 20.860.000 euros.
·Revisar los conciertos existentes, modificando los parámetros que regulan la prestación de los servicios. El importe del ahorro estimado es de 12.000.000 de euros.
·Se suspenden temporalmente los programas de Termalismo y Turismo social con un ahorro de 8.000.000 de euros. Excepcionalmente se podrá mantener algún programa por motivos sanitarios.
13.-RACIONALIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA
Ahorro: 6 millones de euros
·Se priorizará el factor precio en la adjudicación de los contratos, como criterio único de valoración.
·En aquellos contratos en los que necesariamente para su adjudicación, debe utilizarse más de un criterio de valoración, se incrementará su ponderación, que será al menos de un 65%.
·Se procederá a la homogeneización jurídica de los pliegos de contratación, que permita la unificación de los criteriosde valoración.
·Se realizarán sistemas de contratación centralizada adecuados a las características y necesidades organizativas de la Junta de Comunidades, que permita un ahorro a través de la agrupación de contratación, así como del seguimiento de los consumos de los principales suministros y servicios.
·También se podrán realizar convenios a estos efectos con otras Comunidades Autónomas.
CAPÍTULO IV. Ahorro total: 389 millones de euros.
EJEMPLO DE MEDIDAS:
·Extinción de la fundación Ínsula Barataria. El ahorro es de 1,5 millones de euros.
·Reducción de transferencia corriente en RTVCM: Reducción de su presupuesto de gastos en un 20%. El objetivo final es una reducción de gastos del 50%. Una vez aprobada la ley estatal, se abrirá un proceso de gestión privada (privatización).
·Extinción del Instituto Don Quijote de Promoción Turística. El ahorro es de 8,8 millones de euros.
·Reducción de subvenciones a empresas públicas y privadas del sector agrícola (éstas se recogerán en ley de emprendedores). El ahorro asciende a 9,4 millones.
·Con carácter general, se acometerá una reducción de las subvenciones de un 10%.
CAPÍTULO VI. Ahorro: 247 millones de euros.
EJEMPLOS:
·Se suspende temporalmente la ejecución de obra nueva en infraestructuras, con excepción de las comprometidas en gastos plurianuales, recalculando las anualidades. Todos los proyectos suspendidos se reanudarán una vez saneadas las cuentas públicas y alcanzado el equilibrio fiscal, tal y como anuncié en la campaña electoral.
CAPÍTULO VII:Ahorro: 156 millones de euros.
EJEMPLOS:
·Reducción de transferencias a empresas públicas del sector agrícola: el ahorro es de 51,6 millones de euros.
·Extinción del IVICAM. Ahorro: 1,5 millones de euros.
RACIONALIZACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES SANITARIAS. Ahorro: 400 millones.
Ejemplo:
·Operación de sale&leaseback (venta con arrendamiento y posterior derecho de recompra) de los edificios de la consejería de Sanidad.
http://www.dclm.es/noticia.php?noticia=102084
dclm.es - 31-08-2011
Según informa la Junta de Comunidades en un documento remitido a los medios de comunicación, "el objetivo irrenunciable del plan es conciliar la preservación de los servicios sociales básicos y la creación de empleo con el saneamiento de las cuentas públicas, a través de un ahorro de 1.815 millones de euros entre 2011 y 2012".
Este programa se articula a través de un aumento de los ingresos (sin subir los impuestos) y una reducción sustancial del gasto, manteniendo los servicios sociales básicos para todos los castellano manchegos.
A.- INGRESOS
Se obtendrán 97,5 millones de euros en ingresos más en 2012.
RESUMEN DE MEDIDAS:
·Mejora de la gestión en la obtención de fondos comunitarios: 43,7 millones de euros.
·Venta de bienes inmuebles sin uso: 10 millones de euros.
·Operaciones de sale & leaseback (venta con arrendamiento y posterior derecho de recompra) de todos los bienes inmuebles propiedad de la Junta de Comunidades susceptibles de enajenación.
·Venta de participación en empresas privadas (Gas Natural y Telecom CLM): 12 millones de euros.
·Venta de vehículos: 4,5 millones de euros.
·Se prevé la disminución de la escala autonómica del IRPF.
B.- GASTOS
La reducción afecta a todos los capítulos presupuestarios.
CAPÍTULO 1: COSTES DEL PERSONAL.
Ahorro total: 391 millones de euros
1.- Racionalización de la estructura administrativa.
Ahorro: 6,5 millones en 2011 y 26,3 millones en 2012. Total: 32,8 millones hasta diciembre de 2012.
(Medidas ya adoptadas):
·Reducción de altos cargos
·Supresión del 40 por ciento de los puestos de personal eventual de la Relación de Puestos de Trabajo (en adelante RPT) de personal funcionario y eventual.
·Supresión de la Comisión Regional de la Competencia, adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda.
·Supresión del Consejo Económico y Social.
·Eliminación de la figura del Defensor del Pueblo. Ahorro: 3 millones de euros.
·Supresión del delegado de las consejerías y reestructuración de la administración periférica.
Ejemplo de nuevas medidas:
·Supresión de la Oficina de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, en Bruselas, adscrita a la Consejería de Economía y Hacienda.
·Supresión del 50 % de los puestos de conductores de alto cargo y del 100 % de conductores de delegado de consejería, como consecuencia de la reducción y supresión respectivamente de estos puestos.
·Supresión de más del 50% de los puestos de secretarias/os de alto cargo y del 100 % de secretarias/os de delegado de consejería.
·Supresión del 75 por ciento de los puestos de Asesores de la Consejería de Educación, que volverán a ejercer labores de docencia.
·Racionalización de las plantillas de personal directivo, adscrito a las Gerencias del Servicio Público de Salud (SESCAM)..
2.- Acomodación de los derechos sindicales a la normativa estatal.
Ahorro: 19,4 millones de euros.
Medidas:
·Reducción del número de liberados sindicales, ajustando elcrédito horario sindical, al número de horas reguladas en la normativa estatal y supresión de losliberados institucionales. Con esta medida se reducirá de 785 a un máximo de 284 el número de liberados sindicales. Es decir, 501.
·Supresión subvenciones sindicales.
3.- Mejora de la productividad y plan contra el absentismo
Ahorro: 46 millones de euros.
Ejemplo de medida: Con carácter general, la compensación del trabajo realizado fuera de la jornada ordinaria, será compensado con días de descanso, salvo casos extraordinarios, que requerirán conformidad de la Consejería de Economía y Hacienda.
4.- Optimización del gasto del personal docente
Ahorro: 137 millones de euros
·Aumento de 2horas lectivas semanales más en los profesores de secundaria, con lo que pasarían de impartir 18 horas a 20 horas. Los profesores de infantil y primaria pasarían de 23 horas a 25 horas.
·Otra medida es la reducción de los centros de profesores y recursos (CEP Y CRAER) de 33 centros actuales a 1. Ahorro: 28 millones.
·Eliminación del abono en concepto de vacaciones de julio y agosto para sustituciones de más de 5 meses y medio. En su defecto, se abonarán las vacaciones de 22 días hábiles como interino si fue por curso completo, o de los días que correspondan proporcionalmente si el tiempo de servicio durante un año fue menor.
·Supresión de la convocatoria de 200 plazas anuales de “año sabático” para los docentes con más de 12 años de antigüedad.
·Asunciónpor parte de las consejería de educación de las funciones de la oficina de evaluación de Alcazar de San Juan.
5.- Optimización del gasto del personal estatutario.
Ahorro: 111 millones de euros.
Medidas:
·Se articulará, básicamente, a través de la congelación temporal de la oferta pública de empleo en todos los sectores durante el año 2012.
·Prohibición de contratar personal funcionario interino salvo que se financie con fondos finalistas.
·Plan de control de adjudicación de los complementos de productividad por cumplimiento de objetivos.
CAPÍTULO 2: Ahorro total: 134,4 millones
EJEMPLOS:
1.ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVA, CAMPAÑAS Y ACTOS INSTITUCIONALES.Se reducirá al 50 por ciento los créditos destinados a esto conceptos.
2.ACTUACIONES EN INMUEBLES
·Selimitarán las actuaciones en inmuebles para atender las reparaciones y mantenimientos estrictamente necesarios conforme a criterios legales y de seguridad, previa autorización de
la Consejería de Economía yHacienda. Se propone como objetivo reducir esta partida un 50 por ciento. El ahorro estimado de esta medida es de 4.000.000 euros.
·Procedimientos de contratación conjunta de energía en los centros públicos y fomento de la eficiencia energética.
3.ARRENDAMIENTOS
·Se revisarán las relaciones arrendaticias de la JCCM teniendo en cuenta la situación actual del mercado. Se propone como medida su reducción en un 15 por ciento, con un ahorro estimado de 1.000.000 de euros
·Sedisminuirá el número de alquileres en concepto de arrendatario, mediante el impulso de la reordenación de espacios administrativos concentrando los distintos departamentos en inmuebles de titularidad de la Junta. Se propone una disminución inicial del 20 por ciento de los alquileres, con un ahorro estimado de 1.300.000 euros. El objetivo estimado para los 2 próximos años es la eliminación de todos los alquileres.
4.VEHICULOS
·No serán posible realizar nuevas adquisiciones, salvo sustituciones de vehículos adscritos a servicios fundamentales. El ahorro estimado en esta medida es de 400.000 euros.
·Revisión del aseguramiento general de la flota de vehículos, del estudio realizado se espera conseguir un ahorro del 16 por ciento, tanto en el seguro obligatorio de responsabilidad civil, como en la cobertura adicional. El importe estimado de esta medida es de 200.000 euros.
·Se impulsará la contratación centralizada de carburantes, generalizando el uso de las tarjetas, como medio de pago, que permita bonificaciones y aplazamientos del mismo (tarjetas Solred).
·Se creará un registro de consumo de carburantes, para el control de las cantidades repostadas y del consumo realizado.
·Se impulsará la adquisición centralizada del mantenimiento de los vehículos, al menos de las operaciones más comunes (cambios de aceite, filtros, neumáticos, lunasy limpieza de vehículos). El ahorro de estas tres últimas medidas se estima en 3.400.000 euros.
5.COMUNICACIONES
·Se establecerán las medidas de control del consumo en telefonía móvil, especialmente se pondrá énfasis, en la revisión del total de líneas de la red fija que pueden establecer llamadas a móviles.
·Se propone activar los sistemas de análisis de información que permitan establecer relaciones entre perfiles y consumos y los ranking de utilizaciónde esta herramienta, siempre con la orientación, como ya decíamos en el caso de las líneas móviles, a la optimización de la eficiencia.
·Se renegociarán de las condiciones del contrato con el adjudicatario.
El ahorro estimado en esta partida ascendería a 2.000.000 euros.
6. ASISTENCIAS TÉCNICAS
·Restricción en la contratación de asistencias técnicas e impulso de la productividad de los servicios internos, se realizará un estudio serio y riguroso que permita suprimir la mayoría de las existentes y dejarlas reducidas a las estrictamente necesarias y justificadas. Se estima un ahorro de 11.700.000 de euros.
·El asesoramiento jurídico a las empresas públicas se realizará desde el Gabinete Jurídico de la JCCM, en sustitución de los contratos externos existentes en la actualidad.
7. LIBROS, REVISTASY PUBLICACIONES
·Limitación de las publicaciones cartográficas, corporativas, edición e impresión de libros a las estrictamente necesarias.
·Potenciar el uso de los medios electrónicos y telemáticos en las comunicaciones internas.
·Configuración por defecto de las impresoras para impresión por doble cara, así como la impresión generalizada en blanco y negro.
·Implementación de plantillas y procedimientos homogéneos en la Intranet corporativa.
·Eliminación de la revista “Castilla-La Mancha”.
8.- REMUNERACIÓN AGENTES MEDIADORES
·Reducción en un porcentaje de un 50 por ciento durante el ejercicio 2012 de esta partida destinada para la Oficina Técnica de Vivienda y del 100% para el 2013. Por tanto, para el año 2012 el ahorro es de 2.500.000 euros.
·Reducción porcentaje de intermediaciónde los agentes mediadores de las oficinas liquidadoras de impuestos, con un ahorro estimado de 2.000.000 euros.
9.-DIETAS E INDEMNIZACIONES POR RAZÓN SERVICIO
·Se reducirá el número de dietas.
10.- INFRAESTRUCTURAS TIC
·Se iniciará la consolidación de los Centros de Procesos de Datos, creando un Centro de Procesos de Dato Integral,con un ahorro estimado de 5.800.000 euros.
·Reducción de los apoyos informáticos a los centros porimporte de778.838 euros.
11.- GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS
·Reducción de los gastos de funcionamiento asociados a la reestructuración de la red de centros de formación de docentes. El ahorro estimado es de 5.550.000 euros.
12.- GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LOS CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES Y PROGRAMAS SOCIALES
·Disminuir el gasto corriente para el mantenimiento de centros propios, mediante procedimientos de mejora en la gestión. El ahorro estimado es de 20.860.000 euros.
·Revisar los conciertos existentes, modificando los parámetros que regulan la prestación de los servicios. El importe del ahorro estimado es de 12.000.000 de euros.
·Se suspenden temporalmente los programas de Termalismo y Turismo social con un ahorro de 8.000.000 de euros. Excepcionalmente se podrá mantener algún programa por motivos sanitarios.
13.-RACIONALIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA
Ahorro: 6 millones de euros
·Se priorizará el factor precio en la adjudicación de los contratos, como criterio único de valoración.
·En aquellos contratos en los que necesariamente para su adjudicación, debe utilizarse más de un criterio de valoración, se incrementará su ponderación, que será al menos de un 65%.
·Se procederá a la homogeneización jurídica de los pliegos de contratación, que permita la unificación de los criteriosde valoración.
·Se realizarán sistemas de contratación centralizada adecuados a las características y necesidades organizativas de la Junta de Comunidades, que permita un ahorro a través de la agrupación de contratación, así como del seguimiento de los consumos de los principales suministros y servicios.
·También se podrán realizar convenios a estos efectos con otras Comunidades Autónomas.
CAPÍTULO IV. Ahorro total: 389 millones de euros.
EJEMPLO DE MEDIDAS:
·Extinción de la fundación Ínsula Barataria. El ahorro es de 1,5 millones de euros.
·Reducción de transferencia corriente en RTVCM: Reducción de su presupuesto de gastos en un 20%. El objetivo final es una reducción de gastos del 50%. Una vez aprobada la ley estatal, se abrirá un proceso de gestión privada (privatización).
·Extinción del Instituto Don Quijote de Promoción Turística. El ahorro es de 8,8 millones de euros.
·Reducción de subvenciones a empresas públicas y privadas del sector agrícola (éstas se recogerán en ley de emprendedores). El ahorro asciende a 9,4 millones.
·Con carácter general, se acometerá una reducción de las subvenciones de un 10%.
CAPÍTULO VI. Ahorro: 247 millones de euros.
EJEMPLOS:
·Se suspende temporalmente la ejecución de obra nueva en infraestructuras, con excepción de las comprometidas en gastos plurianuales, recalculando las anualidades. Todos los proyectos suspendidos se reanudarán una vez saneadas las cuentas públicas y alcanzado el equilibrio fiscal, tal y como anuncié en la campaña electoral.
CAPÍTULO VII:Ahorro: 156 millones de euros.
EJEMPLOS:
·Reducción de transferencias a empresas públicas del sector agrícola: el ahorro es de 51,6 millones de euros.
·Extinción del IVICAM. Ahorro: 1,5 millones de euros.
RACIONALIZACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS E INSTALACIONES SANITARIAS. Ahorro: 400 millones.
Ejemplo:
·Operación de sale&leaseback (venta con arrendamiento y posterior derecho de recompra) de los edificios de la consejería de Sanidad.
http://www.dclm.es/noticia.php?noticia=102084
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